รุ่งโรจน์ รังสิโยภาส

เมื่อไม่กี่วันที่ผ่านมา คณะกรรมการบริษัทปูนซิเมนต์ไทย ได้ประกาศปรับโครงสร้างการบริหารครั้งสำคัญ   โดยประกาศแต่งตั้งรองผู้จัดการใหญ่  ถือเป็นขั้นตอนสำคัญของการสืบทอดตำแหน่งผู้จัดการใหญ่ ซึ่งคาดว่าจะมีขึ้นอย่างเป็นทางการในต้นปี2559

รายละเอียดโปรดอ่านข่าว  SCC การแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงของบริษัท

ผมเองเคยนำเสนอเรื่องราว รุ่งโรจน์ รังสิโยภาส มาแล้วเมื่อ 3 ปีที่แล้ว นำมาเสนอหน้าแรกอีกครั้ง ตามคำเรียกร้อง

 

เรื่องของAIS(อีกครั้ง)

temasekนับแต่นี้“ความอ่อนไหว”ของสาธารณชนที่มีต่อธุรกิจจะมีมากขึ้น นอกจากปัจจัยที่เกี่ยวข้องมีมากขึ้นแล้ว ยังมาจากกลไกอันซับซ้อนของธุรกิจไทยเองด้วย

อ่านเพิ่มเติม “เรื่องของAIS(อีกครั้ง)”

เรื่องของAIS

บางที่ข้อมูลเก่าอาจให้ความกระจ่าง

ข้อมูลทางการของ Temasek

ต้นฉบับภาษาอังกฤษ

Temasek-SCB led investor group acquires Shinawatra and Damapong Families’ stakes in Shin Corp

ต้นฉบับภาษาไทย

เทมาเสก-ไทยพาณิชย์และกลุ่มนักลงทุนไทยร่วมซอหุ้นชินคอร์ปจากชินวัตรและ ดามาพงศ์ (คลิ๊กคำว่า ภาษาไทย)

หากสนใจบทวิเคราะห์ของผม(อีกครั้ง) โปรดรออ่าน”ประชาชาติธุรกิจ” ฉบับวันศุกร์หน้า หรือที่นี่ในสัปดาหฺ์ถัดไป

ระหว่างรอสามารถอ่านบทความเก่าที่เกี่ยวข้องไปพลางๆก่อน

      เรื่องราวSingTel กับTemasek

      เอไอเอส

JAPAN CONNECTION (จบ)

ootoyaกระแสคลื่นธุรกิจญี่ปุ่นลูกใหม่  กำลังถาโถมเข้าสู่วิถีชีวิตของปัจเจกในเมืองหลวงและหัวเมืองอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน

อ่านเพิ่มเติม “JAPAN CONNECTION (จบ)”

กานต์ ตระกูลฮุน(5)

ตอนสุดท้ายของซีรีย์ชุด—กานต์ ตระกูลฮุน มุ่งพิเคราะห์แนวทางนวัตกรรม ที่เขาเป็นคนริเริ่มขึ้นอย่างจริงจัง กับผลสะเทือนอย่างลึกซึ้งต่อเอสซีจี อ่านเพิ่มเติม “กานต์ ตระกูลฮุน(5)”

กานต์ ตระกูลฮุน(4)

 ธุรกิจภูมิภาค เป็นยุทธศาสตร์ต่อเนื่องของเอสซีจีมากว่า2 ทศวรรษ   ถือเป็นความโชคดีของกานต์ ตระกูลฮุน ที่มีบทเรียนสำคัญๆ ในยุคก่อนหน้า อ่านเพิ่มเติม “กานต์ ตระกูลฮุน(4)”

กานต์ ตระกูลฮุน(3)

จะด้วยความผูกผันโดยบังเอิญหรือตั้งใจหรือไม่ก็ตาม    ในยุคของกานต์  ตระกูลฮุน   ต้องลงแรงจัดการกลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นพิเศษ อ่านเพิ่มเติม “กานต์ ตระกูลฮุน(3)”

กานต์ ตระกูลฮุน(2)

ceo-growth-01ในบรรดาผู้จัดการใหญ่ที่ได้ถือเป็น”ลูกหม้อ”ของเอสซีจี กานต์ ตระกูลฮุน เป็นคนที่ 4ปีในช่วง 3 ทศวรรษ โดยได้มองเห็น ความเป็นไปตลอดช่วง ถือเป็นประสบการณ์เชื่อมโยงสู่ยุคของเขา อ่านเพิ่มเติม “กานต์ ตระกูลฮุน(2)”

เกี่ยวกับ-กานต์ ตระกูลฮุน

kanข้อเขียนที่ควรอ่าน เป็นการปูพื้นก่อนอ่านข้อเขียนชุดล่าสุด เกี่ยวกับ กานต์ ตระกูลฮุน ผู้จัดการใหญ่เอสซีจีคนปัจจุบัน

ข้อเขียนชิ้นแรกที่ผมเขียนถึงเขาเมื่อปี 2543—กานต์ ตระกูลฮุน นักบริหารรุ่นใหม่ขององค์กรเก่า

ครั้งที่สอง ช่วงก่อนขึ้นดำรงตำแหน่ง 2ปี—กานต์ ตระกูลฮุน ยังไง ๆ คนก็ย่อมมองมาที่เขา

ครั้งที่สาม เมือเขาขึ้นเป็นผู้จัดการใหญ่เอสซีจีไม่กี่เดือน—กานต์ ตระกูลฮุน SCG Culture Change

ล่าสุด แม้ไม่ได้เขียนถึงโดยตรง แต่ถือว่าพาดพิง—ทิศทางปี2553/4(3)Sustainable Development

กานต์ ตระกูลฮุน SCG Culture Change

เขาเข้าใจงานด้าน Soft side อย่างลึกซึ้งคนหนึ่ง ทั้งด้านครอบครัวและการงาน สำหรับเครือซิเมนต์ไทย (SCG) ยุคใหม่แล้ว ผู้จัดการใหญ่คนใหม่ มีความพยายามครั้งใหญ่ในการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร ด้วยแรงขับเคลื่อนหลักมาจากภายในองค์กรเอง นับเป็นแรงบันดาลใจที่สำคัญ เพื่อยุทธศาสตร์การสร้างองค์กรระดับภูมิภาคที่เอาจริงเอาจัง สร้างสรรค์ และมีเดิมพันมากทีเดียว

 

อ่านเพิ่มเติม “กานต์ ตระกูลฮุน SCG Culture Change”