เกริกเกียรติ ชาลีจันทร์

เรื่องราวและบทเรียนของคนๆหนึ่ง

ปีศาจแห่งอำนาจ ตอนที่1 สำเภาเดียวกัน

ปีศาจแห่งอำนาจ ตอนที่2เลือดข้นกว่าน้ำ

ปีศาจแห่งอำนาจ ตอนที่3ไม่อาจครอบครองได้

เรื่อง3G

เพื่อความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานว่าด้วย3G บางระดับ อ่านเรื่องที่เคยเสนอไว้

มกราคม 2554

ทิศทางปี2553/4 (6) 3G

เหตุการณ์สำคัญว่าด้วย3G ปี2553

เรื่องของภูษณ และธนา

มีนาคม 2554

ซีพี ทรู

ตัน ภาสกรนที(อีกแล้ว)

รูปปั้นของ”ตัน ภาสกรนที” ตั้งอยู่ที่โรงงาน และร้านอาหารของเขา กลายเป็นสัญลักษณ์และแบรนด์ที่น่าสนใจ โดยไม่เคยมีใครกล้าทำมาก่อน ในสังคมไทย

เขาเป็นคนที่น่าสนใจ และพยายามจะสร้างความสนใจใหม่ๆเสมอ แม้ว่าความสนใจของสาธารณะชนในบางครั้งไม่เป็นไปอย่างที่ควรก็ตาม   ในบางมิติกลายเป็นเรื่องราวหนึ่ง สามารถมองทะลุผ่านความเป็นเพียงนักธุรกิจธรรมดา ไปสู่ความเข้าใจในบางบริบทใหม่ๆของสังคมได้ด้วย อ่านเพิ่มเติม “ตัน ภาสกรนที(อีกแล้ว)”

กรุงเทพฯ-แรงปะทะใหม่(1)

ความเคลื่อนไหวของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑลหลังน้ำท่วมใหญ่ มีนัยยะน่าสนใจ

  อ่านเพิ่มเติม “กรุงเทพฯ-แรงปะทะใหม่(1)”

เขตอุตสาหกรรมลุ่มเจ้าพระยา(2)

ผลสะเทือนอันลึกซึ้งของวิกฤติการณ์นำท่วมใหญ่ คือการค้นพบ  “ความเสี่ยงใหม่”ของที่ราบลุ่มเจ้าพระยา และกรุงเทพฯ เป็น“ความเสี่ยง”ระดับยุทธศาสตร์ มีพลังผลักดันก่อเกิดกระบวนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างทางเศรษฐกิจ และโฉมหน้าของชุมชนเมืองในที่สุด อ่านเพิ่มเติม “เขตอุตสาหกรรมลุ่มเจ้าพระยา(2)”

London 2012

พิธีเปิดโอลิมปิกที่ลอนดอน(
London2012) ประเทศอังกฤษ นับว่าประสบความสำเร็จ   เชื่อว่าจะตรึงผู้ติดตามทั่วโลกต่อไปตลอดเกมการแข่งขัน   อีกด้านหนึ่งไดสะท้อนความเป็นอังกฤษที่ขายได้อย่างน่าสนใจ อ่านเพิ่มเติม “London 2012”

อ่าน—ปิยสวัสดิ์ อัมระนันทน์

เหตุการณ์– ด่วน ! เลิกจ้าง “ปิยสวัสดิ์ ” 

ภูมหลัง —ปิยสวัสดิ์ อัมระนันทน

                 ปิยสวัสดิ์ อัมระนันทน์ Technocrat-Strategist?

                 Thai elite model

เครือข่ายโรงพยาบาลกรุงเทพ(2)

ข้อตกลงทางธุรกิจเมื่อปลายปีที่แล้ว  ถือเป็นเรื่องใหญ่และฮือฮามากที่สุดสำหรับธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนไทย 

จากนั้นเครือข่ายโรงพยาบาลกรุงเทพ  ไม่เพียงกลายเป็นเจ้าของเครือข่ายโรงพยาบาลใหญ่ที่สุด ประมาณ30 แห่ง ยังถือเป็นปรากฏการณ์ ที่ควรเฝ้ามองและวิเคราะห์วิจารณ์อย่างเข้มข้น และกว้างขวาง โดยเฉพาะก้าวพรมแดนจากธุรกิจสู่สังคมด้วย อ่านเพิ่มเติม “เครือข่ายโรงพยาบาลกรุงเทพ(2)”

จากเป้าหมายธุรกิจ สู่ยุทธศาสตร์

แม้ว่าแรงบีบคั้นหรือแรงจูงใจที่กล่าวถึงในกรณีต่อไปนี้ อาจไม่ได้เริ่มจากสายตาเชิงยุทธศาสตร์ แต่สุดท้ายหวังว่ากระบวนการทดลองว่าด้วยการศึกษาอันคดเคี้ยวและมีต้นทุน จะเข้าสู่ร่องรอยที่ควรเป็นไป อ่านเพิ่มเติม “จากเป้าหมายธุรกิจ สู่ยุทธศาสตร์”

ยศ เอื้อชูเกียรติ

คนๆหนึ่งซึ่งผ่านประสบการณโชกโชนด้านธุรกิจ จากหลายยุคสมัยที่แตกต่างกัน กำลังจะเดินทางมาถึงเป้าหมายสุดท้าย   เขาหวังว่าจะ เป็นที่ที่มั่นคง และเกียรติยศมากกว่าเส้นทางอันขรุขระในช่วงเกือบครึ่งศตวรรษก่อนหน้าในฐานะนักธุรกิจเต็มตัว อ่านเพิ่มเติม “ยศ เอื้อชูเกียรติ”