ผู้เขียน: viratts
writer and farmer
ตัน กับ เจริญ
ตัน กับ เจริญ สองคนนี้กำลังเดินทางมาอยู่ในหัวเลี้ยวหัวต่อที่น่าสนใจอย่างยิ่ง
ตัน ภาสกรนที เจ้าของน้ำดื่มชาเขียวและร้านอาหารญี่ปุ่น โออิชิ ตัดสินใจขายกิจการที่เพิ่งสร้างฐานที่ดูมั่นคงแข็งแรงอย่างไม่มีใครทำได้มาไม่ถึง 5 ปี ย่อมสร้างความงุนงงต่อผู้คนในสังคมอย่างมาก อ่านเพิ่มเติม “ตัน กับ เจริญ”
ประสาร ไตรรัตน์วรกุล
ผมเป็นคนหนึ่งที่คิดว่า ดร.ประสาร ไตรรัตน์วรกุล มีความเหมาะสมในตำแหน่งผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทยในสถานการณ์ปัจจุบัน
ไม่เพียงเขามีความพร้อมด้วยความรู้และ ประสบการณ์พื้นฐานที่จำเป็นในตำแหน่งสำคัญนี้เท่านั้น หากมีประสบการณ์ในภาคเอกชน ย่อมจะทำให้ผู้กำกับนโยบายแห่งรัฐในยุคทุนนิยมนั้น มองภาพอย่างสมดุลมากขึ้น
ที่สำคัญอีกประการหนึ่งเขาคือคนรุ่นเดียวกับผู้มีบทบาททางสังคม และการเมืองยุคปัจจุบัน ยุคความขัดแย้งแตกแยกทางความคิดกันอย่างมากยุคหนึ่ง นอกจากเขาจะมองเห็นภาพใหญ่แห่งการเปลี่ยนเปลงทางสังคมแล้ว ยังสามารถมี “บทสนทนา”กับผู้นำกลุ่มต่างๆในยามจำเป็นด้วย อ่านเพิ่มเติม “ประสาร ไตรรัตน์วรกุล”
ผู้อยู่หลังฉากAcademic Fantasia
ในฐานะเป็นแฟนรายการ Academic Fantasia (AF) มาแต่ต้น ย่อมมองเห็นการพัฒนาอันน่าทึ่ง ไม่เพียงโมเดลของรายการ หากรวมไปถึงความตั้งใจ และความคาดหวังที่สูงขึ้นของผู้อยู่หลังฉาก
AF เป็นปรากฏการณ์ใหม่สำหรับ Reality showทางทีวีของเมืองไทย โดยเฉพาะผลมาจากความพยายามให้ผู้ชมได้เช้ามามีส่วนร่วมในรายการมากที่สุดเท่าที่เป็นมา
แม้ว่า AFมิใช่ความคิดสร้างสรรค์ของคนไทย หากได้รับลิขสิทธิ์มาจากรายการLa Academiaประเทศเม็กซิโก แต่สามารถเข้าถึงผู้ชมชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้ดี รายการนี้เปิดฉากขึ้นเมื่อปี 2546 เพียงปีเดียวก็ข้ามสู่อีกซีกโลกมาโด่งดังที่มาเลเซียและอินโดนิเชีย ก่อนจะมาถึงไทยในปี 2548 ในวันนี้ต้องยอมรับอย่างดุษฎีว่า คนไทยได้พัฒนาโมเดลรายการไปไกลจากเดิมมาก เป็นกรณีศึกษาReality show ของโลกก็ว่าได้ อ่านเพิ่มเติม “ผู้อยู่หลังฉากAcademic Fantasia”
กลุ่มไทยเจริญ(3)สายสัมพันธ์ใหม่
จะโดยตั้งใจหรือไม่ก็ตาม กระบวนการเข้าสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มไทยเจริญอย่างครึกโครม เป้นความพยายามก้าวข้ามพรมแดนธุรกิจ จากความสัมพันธ์อันแนบแน่นกับกลไกรัฐ ไปสู่การสร้างสายสัมพันธ์ใหม่กว้างขวางขึ้นในสังคมธุรกิจไทย อ่านเพิ่มเติม “กลุ่มไทยเจริญ(3)สายสัมพันธ์ใหม่”
ไทยเจริญ(2)เบียร์ช้าง ผู้ท้าทาย
บางคนบอกว่า ในตอนที่แล้ว ผมให้ข้อมูลผิด ที่บอกว่าเบียร์ช้างเป็นสปอนเซอร์ World cup 2010นั้น ที่ถูกต้องคือน้ำดื่มตราช้าง จะว่าเช่นนั้นก็ได้ แต่จริงๆแล้วเป้นความตั้งใจที่จะบอกว่า Sport marketing และสร้างตราสินค้า (Branding) ซึ่งเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ดำเนินมาต่อเนื่อง สามารถเชื่อมโยงผู้บริโภคไปสู่สินค้าหลักเสมอ อ่านเพิ่มเติม “ไทยเจริญ(2)เบียร์ช้าง ผู้ท้าทาย”
กลุ่มไทยเจริญ(ตอนที่1) ภาพใหญ่
ถ้าจำเป็นต้องเขียนเรื่อง “ฟุตบอลโลก” กระแสคึกโครมสยบความเคลื่อนไหวทุกสิ่งในกรุงเทพฯในขณะนี้แล้ว ผมขอเขียนถึงเบียร์ช้าง ในฐานะสปอนเซอร์รายใหญ่ การถ่ายทอดสดฟุตบอลรายการนี้ในเมืองไทยมาอย่างต่อเนื่อง ภายใต้กลยุทธ์สำคัญที่เรียกว่า Sport marketing ถือเป็นร่องรอยเชื่อมโยงไปถึงภาพใหญ่ ความพยายามอย่างไม่หยุดยั้งในการสร้างเครือข่ายธุรกิจ
เขาใหญ่ ถนน และคนเมือง
ว่าไปแล้ว ถนนธนะรัชต์ กับอุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ มีความสัมพันธ์กันอย่างแยกไม่ออก ตั้งแต่เมื่อ 50 ปีที่แล้ว เป็นพัฒนาการความสัมพันธ์ เชื่อมโยงผู้คนกลุ่มใหม่ๆที่เคลื่อนย้าย และแวะเวียนเข้ามาในอาณาบริเวณเขาใหญ่อย่างไม่ขาดสาย อ่านเพิ่มเติม “เขาใหญ่ ถนน และคนเมือง”
ว่าด้วย”เขาใหญ่”
ข้อเขียนเกี่ยวกับ “เขาใหญ่”ที่ควรอ่านเพื่อทำความเข้าใจ ภาพการเปลี่ยนแปลงในมิติต่างๆ ก่อนอ่านบทความใหม่ “เขาใหญ่ ถนน และคนเมือง” พร้อมกับร่วมสนับสนุนกลุ่ม “คนรักเขาใหญ่ บน Facebook“ด้วย
ข้อมูลทั่วไป ดูได้จาก “เขาใหญ่มุมมองใหม่“ตั้งแต่ข้อมูลพื้นฐานที่ควรรู้ จนถึงการติดตามความเคลื่อนไหวในมิติต่างๆ จาก “จับกระแสเขาใหญ่“
บทความ
ภาพสะท้อนเขาใหญ่(1) จากโชคชัย ถึงไพวงศ์
ภาพสะท้อนเขาใหญ่(2) จากพีบี ถึงทอสคาน่า
ลุงบุญมี(เมืองคานส์) กับศาลาไทย(เซียงไฮ้)
จากนี้ผมจะพยายามอรรถาธิบายและปะติดปะต่อภาพความสัมพันธ์ระหว่างเมืองกับชนบทอีกสักครั้ง ความสัมพันธ์ที่มีพัฒนาการอย่างต่อเนื่อง เป็นปรากฏการณ์ที่เชื่อมโยงทางเศรษฐกิจ ถึงความเป็นสังคมไทยโดยรวมได้บ้าง ภาพนี้ อาจสะท้อนถึงกรณีที่น่าสนใจ เช่น ภาพยนตร์”ลุงบุญมีระลึกชาติ” และศาลาไทยที่ World Expo Shanghai 2010 ได้ด้วย อ่านเพิ่มเติม “ลุงบุญมี(เมืองคานส์) กับศาลาไทย(เซียงไฮ้)”
วิรัตน์ แสงทองคำ 