โอกาสผู้มาใหม่

ในขณะที่โอกาสทางธุรกิจในสังคมไทยช่วงสังคมเวียดนามเปิดกว้างอย่างไม่เคยมีก่อน  แต่ดูเหมือนไม่มีกลุ่มธุรกิจใหม่  สามารถสร้างอาณาจักรขึ้นท้าทายกับกลุ่มเดิมได้โดยตรง  จะมีบ้าง ก็ต้องแสวงหาแนวทางใหม่ อ่านเพิ่มเติม “โอกาสผู้มาใหม่”

มาจากแรงบีบคั้น?

ยุทธ์ศาสตร์ของเครือซิเมนต์ไทย(เอสซีจี)ว่าด้วยธุรกิจภูมิภาค ได้วางไว้อย่างเป็นขั้นเป็นตอนมาแล้วประมาณ 2ทศวรรษ แต่แรงกระตุ้นสำคัญมาจากวิกฤติเมื่อทศวรรษที่ผ่านมา อ่านเพิ่มเติม “มาจากแรงบีบคั้น?”

ยุคใหม่เอสซีจี

คงกล่าวไม่เกินจริงไปนัก หากจะบอกว่า ชุมพล ณ  ลำเลียง ผู้จัดการใหญ่เครือซิเมนต์ไทย(เอสซีจี)คนก่อน มาพร้อมกับการเริ่มต้นยุคใหม่ และที่สำคัญในช่วงการบริหารของเขา มีความพยายามอย่างมากในการนำองค์กรธุรกิจใหญ่แห้งนี้ก้าวพ้นจากฐานตลาดในประเทศไปสู่การแสวงหาโอกาสในระดับภูมิภาคที่กว้างขึ้น อ่านเพิ่มเติม “ยุคใหม่เอสซีจี”

ประชัย เลี่ยวไพรัตน์ LOCAL HERO

อาการสงบปากสงบคำของเขาหลังจากศาลสั่งให้บริษัทฝรั่ง ตัวแทนเจ้าหนี้เข้าบริหารกิจการทีพีไอ พร้อมกับทำแผนฟื้นฟูฉบับใหม่ นับเป็นการปรับบทบาทเชิงยุทธ์ศาสตร์ ที่สำคัญมาก นั่นคือ การกลับมาคิดทบทวนแนวคิดเชิงยุทธ์ศาสตร์ธุรกิจระดับโลกเสียใหม่ อ่านเพิ่มเติม “ประชัย เลี่ยวไพรัตน์ LOCAL HERO”

เกษตรโลกาภิวัฒน์

มีบางคนว่าเกษตรกรรมเป็นเรื่องเกี่ยวกับ ท้องถิ่นกับความล้าหลัง แต่ผมกลับคิดว่าเป็นกิจกรรมที่มีลักษณะระดับโลก(World-class) อย่างแท้จริง อ่านเพิ่มเติม “เกษตรโลกาภิวัฒน์”

ห่วงโซ่อุปทาน “มังกร” ในประเทศจีน

(แปลและเรียงเรียงมาจาก The “Dragon” Supply Chain in China ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกรณีศึกษา International Agribusiness in China: Charoen Pokphand Group, Harvard Business School, November 16, 2009) อ่านเพิ่มเติม “ห่วงโซ่อุปทาน “มังกร” ในประเทศจีน”

ซีพี-เอสซีจี ว่าด้วยยุทธ์ศาสตร์ธุรกิจภูมิภาค

ด้วยความเชื่อว่าแรงบีบคั้นจากสถานการณ์วิกฤติ   เป็นพลังสำคัญในการผลักดันการพัฒนาใหม่  ด้วยความมุ่งมั่น ทุ่มเอย่างเต็มกำลัง   รวมทั้งเรื่องนี้ด้วย

ผมชอบอ่านรายงานประจำปีของบริษัท โดยเฉพาะกิจการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เช่นเดียวกันก็ชอบอ่านข่าวและความเคลื่อนไหวของบริษัทจาก Corporate website    ด้วยความเชื่อที่ว่าจะเป็นชิ้นส่วนของภาพใหญ่ของความเคลื่อนไหวจนถึงยุทธ์ศาสตร์ของบริษัท กรณีเครือซิเมนต์ไทย (เอสซีจี) และเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ก็เป็นเช่นนั้น

อ่านเพิ่มเติม “ซีพี-เอสซีจี ว่าด้วยยุทธ์ศาสตร์ธุรกิจภูมิภาค”

ซีพี-เอสซีจี บทเรียนการลงทุนในตะวันตก

ซีพีตั้งโรงงานอาหารสัตว์ที่โปรตุเกสและตุรกีตั้งแต่ปี 2528 ด้วยเป้าหมายในความพยายามเข้าสู่ตลาดยุโรปที่มีกำลังซื้อ กำลังขยายใหญ่ เมื่อตลาดร่วมยุโรปกำลังเกิดขึ้น   จนถึงวันนี้เป้าหมายสำคัญนั้นยังไม่บรรลุ อ่านเพิ่มเติม “ซีพี-เอสซีจี บทเรียนการลงทุนในตะวันตก”

จับกระแส “เขาใหญ่”

จาก   “เขายายเที่ยง”ถึงBig Mountain Concert

ตั้งแต่ช่วงปลายปี2552 จนถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2553 มีเรื่องราวที่ควรกล่าวถึงหลายกรณีด้วยกัน

กรณีเขายายเที่ยง

ความคืบหน้าและความขัดแย้งการสร้างถนนบางปะอิน-นครราชสีมา

การเปิดตัวเงียบๆของวิลล่าราคาแพงที่สุด –Mountain lodge  Khao yai

เหตุการณ์ข้างต้นพัฒนาต่อเนื่องมา  ส่วนการเปิดวิลล่าราคาแพงแม้ว่าจะเปิดขึ้นประมาณกลางปี แต่น่าบันทึกไว้ในช่วงไฮซีซั่นนี้ด้วย

โรงแรมใหม่ในเครือเซ็นทรัล –Sala resort

Starbucksปิดสาขาโลตัสปากช่อง

สถานที่ถ่ายรูปแห่งใหม่ —  Palio

ความคึกคักที่ Jim Thompson Farm

การคืบคลานของTesco Lotus

สองด้านของคอนเสิร์ต–Big mountain

เรื่องจาก“เครือข่าย”อ่านรายละเอียดที่ ecokhaoyai.wordpress.com

 

สิ่งที่ควรเรียนรู้จากเกาหลี(ใต้)

ผมเคยคิดว่า ปรากฏการณ์เกาหลีในจอทีวีไทยนั้นดูเกินพอดี สักพักคงจะค่อยๆลดระดับไป แต่ผ่านหลายปีแล้วดูเหมือนปรากฏการณ์นั้นได้ขยายวงมากขึ้น ออกจากจอทีวีไปสู่กระแสความนิยมสินค้าเกาหลี(โดยเฉพาะConsumer electronics) ที่สำคัญ มิใช่สิ่งที่เกิดขึ้นเฉพาะเมืองไทย

อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่ควรเรียนรู้จากเกาหลี(ใต้)”