หมวดหมู่: 4 About Management

ทีวีดาวเทียม(3)บทเรียนจากเนชั่น

ปรากฏการณ์ทีวีดาวทียมอันคึกคัก เริ่มต้นมาจากหัวเมืองและชนบท  ขณะเดียวกันกำลังกลายเป็นความเชื่อมั่นใหม่ของธุรกิจสื่อข่าวสาร การบรรจบกันของ “พลัง”ทั้งสองด่าน แม้ว่าจะยังดูไม่ออกว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างทางสังคมหรือไม่ อย่างไร แต่เบื้องต้นสะท้อนความเป็นตัวของตัวเอง และเป็นอิสระจากระบบเดิมมากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “ทีวีดาวเทียม(3)บทเรียนจากเนชั่น”

ทีวีดาวเทียม(2) แกรมมี่ กับทรูวิชั่น

 แม้ว่าถนนหลายสายมุ่งไปที่ทีวีดาวเทียม แต่ทว่าโอกาสและความเป็นไปได้  ย่อมไม่เท่ากัน  ภาพความเคลื่อนไหวใหญ่สะท้อนมาจากกลุ่มธุรกิจที่น่าสนใจ   กลุ่มที่มีทีมาและพัฒนาการจากจุดเริ่มต้นที่แตกต่างกัน  กำลังสู่เส้นทางที่”หลอมรวม”กันในไม่ช้า อ่านเพิ่มเติม “ทีวีดาวเทียม(2) แกรมมี่ กับทรูวิชั่น”

หัวเมืองและชนบท : ทีวีดาวเทียม (1)

ปรากฏการณ์ทีวีดาวเทียม อันสั่นสะเทือน  แท้ที่จริงมีที่มาทีไป   มีมิติความเชื่อมโยงอย่างกว้างขวางและต่อเนื่อง มากว่าครึ่งศตวรรษ  โดยเฉพาะในความสัมพันธ์ระหว่างเมืองหลวง หัวเมืองและชนบท อ่านเพิ่มเติม “หัวเมืองและชนบท : ทีวีดาวเทียม (1)”

PEPSI:ภาคใหม่

กรณีเสริมสุขกับ PEPSIเหมือนจะจบไปแล้ว แต่ก็ยังไม่จบเสียทีเดียว แต่ที่แน่ๆมีภาคใหม่ทีตื่นเต้นไม่แพ้ภาคแรก ถือเป็นภาคขยายวงก็ว่าได้

—————————————————————–

อ่านเรื่องเกี่ยวเนื่อง

สริมสุข กับ Pepsi Co ตอนที่1 สถานการณ์

เสริมสุข กับ Pepsi Co ตอนที่2 บทวิเคราะห์

PEPSI: บทสรุป

——————————————————————-

อ่านเพิ่มเติม “PEPSI:ภาคใหม่”

เดอะมอลล์

เดอะมอลล์ เคยมีคนเทียบเคียงว่าเป็นคู่แข่งรายสำคัญของเซ็นทรัล  แต่วันนี้ภาพนั้นดูเลือนไปมาก แต่เมื่อมองลงไปอย่างลึก เดอะมอลล์มีบางสิ่งบางอย่างที่มีบุคลิกเฉพาะ   โดยเฉพาะว่าด้วยกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อความอยู่รอด และท้าทาย อ่านเพิ่มเติม “เดอะมอลล์”

เครือข่ายโรงพยาบาลกรุงเทพ(1)

เรื่องราวเครือข่ายโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทย มีภาพสองด้านที่ขัดแย้งกันพอสมควร มิติธุรกิจกับสังคม  ตอนแรกจะมุ่งเน้นมุมมองเชิงธุรกิจ  จากปรากฏการณ์อันน่าทึ่งของธุรกิจไทย  ในความพยายามเสริมสร้างความสามารถระดับภูมิภาคอย่างเป็นกระบวนการ อ่านเพิ่มเติม “เครือข่ายโรงพยาบาลกรุงเทพ(1)”

สยามพิวรรธน์(2)

ความร่วมมือทางธุรกิจ ระหว่างสยามพิวรรษน์ กับเครือซีพี ในโครงการใหญ่นับหมื่นล้านบาท ได้จุดกระแสความสนใจหลายแง่มุม    ในเชิงบริหารธุรกิจแล้ว ยุทธศาสตร์ของสยามพิวรรษน์ซึ่งผู้คนรับรู้อย่างจำกัด ย่อมได้ความรับสนใจเป็นพิเศษ อ่านเพิ่มเติม “สยามพิวรรธน์(2)”

อิตาเลียนไทย(3)

โครงการทวายของกลุ่มธุรกิจอิตาเลียนไทย  แสดงถึงสายสัมพันธ์ที่มีความซับซ้อน  นอกจากความเชื่อที่อ้างๆกันเป็นสูตรสำเร็จ ว่าด้วยความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจกับอำนาจรัฐ  ถือว่ามีบทบาทสำคัญในกระบวนการสร้างความมั่งคั่ง หรือการสะสมทุน ยังไปสู่ภาพที่ใหญ่มากด้วย อ่านเพิ่มเติม “อิตาเลียนไทย(3)”

อิตาเลียนไทย(2)

เรื่องราวความอยู่รอดและการปรับตัวของกลุ่มบริษัทอิตาเลี่ยนไทย  มีความสัมพันธ์กับความผันแปรของสังคมไทยในช่วงกึ่งศตวรรษอย่างน่าสนใจ ถือเป็นบทเรียนสำคัญสำหรับธุรกิจที่มีลักษณะอ่อนไหวเป็นพิเศษ อ่านเพิ่มเติม “อิตาเลียนไทย(2)”

สยามพิวรรธน์(1)

ปรากฏการณ์สยามพิวรรธน์อันคึกโครมในกรุงเทพฯ  ไม่ควรมองข้าม  ปรากฏการณ์เกิดขึ้นในช่วงคาบเกี่ยววิกฤติการณ์สังคมไทย 5-6 ปีจนถึงปัจจุบัน   จากรัฐประหาร การชุมนุมใหญ่ทางการเมืองที่มีความรุนแรง จนถึงวิกฤติการณ์นำท่วมครั้งร้ายแรง อาจตีความว่า เป็นปรากฏการณ์แห่งความเชื่อมั่นและการปักหลักมั่นคง อ่านเพิ่มเติม “สยามพิวรรธน์(1)”