ป้ายกำกับ: CP
ซีพีเอฟ
สิ่งที่ควรเป็นได้เกิดขึ้นแล้วอย่างสำคัญ เจริญโภคภัณฑ์อาหาร หรือ CPF กำลังก้าวเป็นบริษัทระดับโลกอย่างจริง จัง ดูสอดคล้องอย่างยิ่งกับ Forbes Asia ยกย่องธนินทร์ เจียรวนนท์เป็น Businessman of the Year ขณะเดียวกันมีบางบริบทที่เกี่ยวข้อง ควรอรรถาธิบายให้กว้างขวางขึ้นด้วย อ่านเพิ่มเติม “ซีพีเอฟ”
ซีพี ทรู
และแล้วเรื่องราวของทรู ได้รับความสนใจมากขึ้น ผู้คนคงได้รู้จักธุรกิจสำคัญของเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) อีกกลุ่มมากขึ้น เป็นการข้ามพรมแดนจากข่าวสารในตลาดหุ้นที่คึกคักเมื่อไม่นานมานี้ สู่การเมืองในวงกว้างอย่างครึกโครม แต่นั่นอาจจะผิวเผินกว่าบทสนทนาล่าสุดของผู้บริหารทรู ก็เป็นได้ อ่านเพิ่มเติม “ซีพี ทรู”
เรื่องของ“รายใหญ่”
ผมอยากจะเขียนถึงการประมูล3G แต่ดูยังไม่ใช่ช่วงเวลาที่เหมาะสม คงต้องรอดูความคืบหน้าที่เริ่มต้นด้วยความยุ่งเหยิงพอควร ขณะที่อีกกรณีหนึ่งที่น่าสนใจไม่แพ้กัน ความเคลื่อนไหวอันคึกคักและดุเดือด ในความพยายามแย่งชิงกิจการเครือข่ายค้าปลีกของธุรกิจค้าระดับโลกที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป––Carrefour อ่านเพิ่มเติม “เรื่องของ“รายใหญ่””
ธนินท์ กับ เจริญ
หากไม่ได้เขียนตอนนี้ เรื่องราวชุดว่าด้วยเจริญ สิริวัฒนภักดี คงจบอย่างไม่สมบูรณ์ และก็คงน่าเสียดายที่ไม่ได้กล่าวถึงความสัมพันธ์ อันน่าทึ่งระหว่างพัฒนาการ กับแรงขับเคลื่อนของผู้ทรงอิทธิพล ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของสังคมเกษตรไทย อ่านเพิ่มเติม “ธนินท์ กับ เจริญ”
ผู้อยู่หลังฉากAcademic Fantasia
ในฐานะเป็นแฟนรายการ Academic Fantasia (AF) มาแต่ต้น ย่อมมองเห็นการพัฒนาอันน่าทึ่ง ไม่เพียงโมเดลของรายการ หากรวมไปถึงความตั้งใจ และความคาดหวังที่สูงขึ้นของผู้อยู่หลังฉาก
AF เป็นปรากฏการณ์ใหม่สำหรับ Reality showทางทีวีของเมืองไทย โดยเฉพาะผลมาจากความพยายามให้ผู้ชมได้เช้ามามีส่วนร่วมในรายการมากที่สุดเท่าที่เป็นมา
แม้ว่า AFมิใช่ความคิดสร้างสรรค์ของคนไทย หากได้รับลิขสิทธิ์มาจากรายการLa Academiaประเทศเม็กซิโก แต่สามารถเข้าถึงผู้ชมชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้ดี รายการนี้เปิดฉากขึ้นเมื่อปี 2546 เพียงปีเดียวก็ข้ามสู่อีกซีกโลกมาโด่งดังที่มาเลเซียและอินโดนิเชีย ก่อนจะมาถึงไทยในปี 2548 ในวันนี้ต้องยอมรับอย่างดุษฎีว่า คนไทยได้พัฒนาโมเดลรายการไปไกลจากเดิมมาก เป็นกรณีศึกษาReality show ของโลกก็ว่าได้ อ่านเพิ่มเติม “ผู้อยู่หลังฉากAcademic Fantasia”
เกษตรโลกาภิวัฒน์
มีบางคนว่าเกษตรกรรมเป็นเรื่องเกี่ยวกับ ท้องถิ่นกับความล้าหลัง แต่ผมกลับคิดว่าเป็นกิจกรรมที่มีลักษณะระดับโลก(World-class) อย่างแท้จริง อ่านเพิ่มเติม “เกษตรโลกาภิวัฒน์”
ห่วงโซ่อุปทาน “มังกร” ในประเทศจีน
(แปลและเรียงเรียงมาจาก The “Dragon” Supply Chain in China ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกรณีศึกษา International Agribusiness in China: Charoen Pokphand Group, Harvard Business School, November 16, 2009) อ่านเพิ่มเติม “ห่วงโซ่อุปทาน “มังกร” ในประเทศจีน”
ซีพี-เอสซีจี ว่าด้วยยุทธ์ศาสตร์ธุรกิจภูมิภาค
ด้วยความเชื่อว่าแรงบีบคั้นจากสถานการณ์วิกฤติ เป็นพลังสำคัญในการผลักดันการพัฒนาใหม่ ด้วยความมุ่งมั่น ทุ่มเอย่างเต็มกำลัง รวมทั้งเรื่องนี้ด้วย
ผมชอบอ่านรายงานประจำปีของบริษัท โดยเฉพาะกิจการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เช่นเดียวกันก็ชอบอ่านข่าวและความเคลื่อนไหวของบริษัทจาก Corporate website ด้วยความเชื่อที่ว่าจะเป็นชิ้นส่วนของภาพใหญ่ของความเคลื่อนไหวจนถึงยุทธ์ศาสตร์ของบริษัท กรณีเครือซิเมนต์ไทย (เอสซีจี) และเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ก็เป็นเช่นนั้น
อ่านเพิ่มเติม “ซีพี-เอสซีจี ว่าด้วยยุทธ์ศาสตร์ธุรกิจภูมิภาค”
ซีพี-เอสซีจี บทเรียนการลงทุนในตะวันตก
ซีพีตั้งโรงงานอาหารสัตว์ที่โปรตุเกสและตุรกีตั้งแต่ปี 2528 ด้วยเป้าหมายในความพยายามเข้าสู่ตลาดยุโรปที่มีกำลังซื้อ กำลังขยายใหญ่ เมื่อตลาดร่วมยุโรปกำลังเกิดขึ้น จนถึงวันนี้เป้าหมายสำคัญนั้นยังไม่บรรลุ อ่านเพิ่มเติม “ซีพี-เอสซีจี บทเรียนการลงทุนในตะวันตก”
วิรัตน์ แสงทองคำ 