หมวดหมู่: 1 Type of Contents
ตันไม่ตัน
ตัน ภาสกรนที ได้สร้าง”คุณค่า”ของตนเองมากกว่า ความสำเร็จในธุรกิจหนึ่งในช่วงเวลาอันสั้น จึงมีความมั่นใจอย่างมากในการก้าวเข้าสู่ธุรกิจอันคุ้นเคยนั้นอีกครั้ง แม้ต่างกรรมต่างวาระ วิถีและวงจรเช่นนี้สะท้อนภาพกว้างอย่างน่าสนใจ อ่านเพิ่มเติม “ตันไม่ตัน”
เอสซี แอสเสท
บริษัทนี้ผู้คนกำลังให้ความสนใจเป็นพิเศษมากขึ้น ด้วยความเชื่อมโยงกับปาร์ตี่ลิสต์อันดับหนึ่งของพรรคการเมืองใหญ่ ในฐานะคาดกันว่าคู่แข่งคนสำคัญ จะเป็นนายกรัฐมนตรีของไทยคนต่อไป อ่านเพิ่มเติม “เอสซี แอสเสท”
เสริมสุข กับ Pepsi Co ตอนที่2 บทวิเคราะห์
จุดเริ่มต้นเรื่องราวของเสริมสุข แห่งPEPSI แตกต่างจากไทยน้ำทิพย์และหาดทิพย์ของ COKE จึงเป็นที่มาของความขัดแย้งที่สังคมธุรกิจไทย มองว่าผู้ถือหุ้นฝ่ายไทย ช่างหาญกล้าต่อกรกับยักษ์ใหญ่ธุรกิจน้ำดำของโลก เป็นกรณีแทบไม่เคยเกิดขึ้นในเมืองไทย
อ่านเพิ่มเติม “เสริมสุข กับ Pepsi Co ตอนที่2 บทวิเคราะห์”
เสริมสุข กับ Pepsi Co ตอนที่1 สถานการณ์
เรื่องราวระหว่าง “เสริมสุข” กับ Pepsi Co. มีมติมากกว่าเรื่อง franchise หรือ “ความขัดแย้งระหว่างผู้ถือหุ้น” ที่สำคัญเป็นกรณีหนึ่ง ที่ผมมองยุทธ์ศาสตร์ธุรกิจไทยในเชิงบวก
อ่านเพิ่มเติม “เสริมสุข กับ Pepsi Co ตอนที่1 สถานการณ์”
กระแสลมสู่ภูธรแรงขึ้นอีก
มีความเคลื่อนไหวอย่างเงียบๆสองกระแสกำลังพุ่งเป้าไปยังหัวเมืองของไทย
อ่านเพิ่มเติม “กระแสลมสู่ภูธรแรงขึ้นอีก”
สยามสินธร
สยามสินธร เดิมชื่อสยามพาณิชย์อุตสาหกรรม ก่อตั้งเมื่อปี 2530 ช่วงเดียว ที่ธารินทร์ นิมมานเหมินท์ เป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ธนาคารไทยพาณิชย์ อ่านเพิ่มเติม “สยามสินธร”
ชุมพล ณ ลำเลียง(4)
ชุมพล ณลำเลียง(3)
ในช่วงเป็นผู้จัดการใหญ่เอสซีจี( 2536-2548) ถือเป็นทศวรรษของความผันแปรทางเศรษฐกิจไทยครั้งใหญ่ ผลงานและความสำเร็จสำคัญของ ชุมพล ณ ลำเลียง จึงอยู่ที่การแก้ปัญหาทางการเงิน ถือเป็นกระบวนการใหญ่ของการปรับโครงสร้างธุรกิจไทย อ่านเพิ่มเติม “ชุมพล ณลำเลียง(3)”
ชุมพล ณลำเลียง(2)
ความผันแปรและวิกฤติทางสังคม มักเป็นภาพสะท้อนสะเทือนภาพย่อยของสังคมเสมอ ในยุคชุมพล ณ ลำเลียง วิกฤติการณ์และโอกาสครั้งใหญ่ของเอสซีจีไม่ได้เกิดขึ้นครั้งเดียวเท่านั้น
