ป้ายกำกับ: SCG
ทุนลดาวัลย์กับคริสเตียนี(1)
เรื่องราวของทั้งสองกิจการ สะท้อนสายสัมพันธ์ทางประวัติศาสตร์ซึ่งยาวนานมากกว่าศตวรรษกำลังจะสิ้นสุดลง ควรเป็นเรื่องราว(2ตอน) ที่มีสีสันและบริบททางสังคม เป็นบันทึกและเรื่องเล่าสำคัญเรื่องหนึ่ง ในวาระส่งท้ายปีเก่าและก้าวขึ้นสู่ปีใหม่
อ่านประกอบ–บันทึกผู้จัดการเดนมาร์กเยสเปอร์เซ่น อ่านเพิ่มเติม “ทุนลดาวัลย์กับคริสเตียนี(1)”
อิทธิพลญี่ปุ่น
วิกฤติการณ์นำท่วมครั้งใหญ่ที่ราบลุ่มเจ้าพระยา สะท้อนภาพการเปลี่ยนแปลงระบบเศรษฐกิจไทยที่สำคัญ อันเกิดจากความสัมพันธ์ระหว่างชุมชนเกษตรกรรมกับนิคมอุตสาหกรรม ทั้งมีความขัดแย้งและพัฒนาอย่างไม่มีการวางแผนที่ดี ซึ่งเชื่อว่าคงถูกบังคับให้ปรับตัวครั้งใหญ่จากนี้ไป อ่านเพิ่มเติม “อิทธิพลญี่ปุ่น”
หนึ่งในภาพสะท้อน
นิคมอุตสาหกรรมโรจนะเผชิญปัญหาน้ำท่วมอย่างหนัก กับภาพรถยนต์ญี่ปุ่นจมน้ำหลายร้อยคัน ส่งผลสะเทือนอย่างกว้างขวาง ถือเป็นเรื่องราวครั้งแรก อุทกภัยคุกคามรุนแรง จากชุมชนเกษตรกรรมถึงภาคธุรกิจสำคัญที่เชื่อกันว่าควรได้รับการปกปองอย่างดี ภาพนั้นยังได้สะท้อนภาพความสัมพันธ์อย่างแนบแน่นของระบบที่เปลี่ยนแปลงไปด้วย อ่านเพิ่มเติม “หนึ่งในภาพสะท้อน”
รุ่งโรจน์ รังสิโยภาส
เป็นที่รู้กันว่า หากไม่มีเหตุการณ์พลิกผันครั้งใหญ่ ในต้นปี2559 รุ่งโรจน์ รังสิโยภาส จะก้าวขึ้นเป็นผู้จัดการใหญ่เครือซิเมนต์ไทย (เอสซีจี) ต่อจากกานต์ ตระกูลฮุน วงในรู้ดีอีกว่า ช่วงนี้เป็นช่วงบ่มเพาะ ฝีกฝน และ ทดสอบ ว่าที่ผู้จัดการใหญ่เอสซีจีที่รู้ตัวล่วงหน้าและมีเวลาเตรียมตัวนานที่สุด
การฝึกฝน ทดสอบ และท้าทายเป็นประสบการณ์ที่น่าตื่นเต้น เร้าใจและกดดัน ในหลายกรณีมิได้เกิดจากกระบวนการของเอสซีจีเอง อย่างกรณีกระดาษพิมพ์เขียน(อ่านรายละเอียดจาก12องค์กรสิ่งพิมพ์ออกโรงค้านSCG ฟ้อง”ทุ่มตลาด”หวั่นหนังสือราคาพุ่ง /ประชาชาติธุรกิจ 24 สิงหาคม 2554และ คนทำหนังสือลุกขึ้นสู้ปูนใหญ่ /ไทยรัฐออนไลน์ ลมเปลี่ยนทิศ 26 สิหาคม2554) อ่านเพิ่มเติม “รุ่งโรจน์ รังสิโยภาส”
โหมโรง
จากวิกฤตการณ์
ผมเขียนบทความในมติชนสุดสัปดาห์กำลังจะครบ2 ปีเต็ม ถือเป็นช่วงเดียวกันกับสังคมไทยได้ผ่านพ้นก้าวขึ้นปีที่ 15 ของการลดค่าเงินบาทครั้งล่าสุด (2กรกฎาคม 2540) ถือว่าเป็นจุดเริ่มต้นของการพลิกผันครั้งใหญ่ของเศรษฐกิจและสังคมไทย เป็นการก้าวเข้าสู่วิกฤติการณ์ครั้งร้ายแรงที่สุด ผลพวงของเหตุการณ์ครั้งนั้น แม้ว่าจะมีศึกษาและกล่าวถึงกันมาพอสมควร แต่ก็ยังมีภาพสำคัญอีกมากมายที่เพิ่งปรากฎขึ้น และกำลังเกิดขึ้น เป็นภาพการเปลี่ยนแปลงอย่างมากมาย กว้างขวางและลึกซึ้งกว่าที่คาดคิดกันไว้ อ่านเพิ่มเติม “โหมโรง”
E-Archive
กระแสนี้แรงขึ้น ล่าสุด IBM ฉลอง 100 ปีด้วยการเปิดตัว IBM at 100
“ระบบข้อมูลประวัติศาสตร์เครือซิเมนต์ไทย มีคุณค่าหลายมิติ เป็นระบบฐานความรู้ ในการนำความรู้และบทเรียนในอดีตมาเชื่อมต่อและเสริมสร้างความเข้มแข็ง ในกระบวนการทำงานและการสร้างองค์กรความรู้ในปัจจุบัน เป็นการเคลื่อนย้ายความรู้ในอดีตสู่ปัจจุบัน และเป็นกระบวนการเคลื่อนย้ายความรู้ที่เป็นสินทรัพย์ส่วนบุคคลให้เป็นสินทรัพย์ที่มีคุณค่าขององค์กร ระบบฐานข้อมูลนี้ เป็นระบบที่เข้าถึงได้อย่างสะดวกทั้งในแง่เวลาและสถานที่ ทั้งสามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบนำเสนอ และยกระดับคุณค่าอย่างยืดหยุ่นและกว้างขวาง”
อ่านรายละเอียดได้จาก e Corporate archive
ชุมพล ณ ลำเลียง(4)
ด้วยพยายามมองชุมพล ณ ลำเลียง ในภาพเชื่อมโยงกับ “ตัวตน”และ “สายสัมพันธ์”ของเขาเป็นการเฉพาะ หลังจากพิจารณาสถานการณ์และภาพใหญ่มามากแล้ว จากนี้ควรโฟกัสไปยังความสัมพันธ์วงกว้าง มิใช่เฉพาะเอสซีจี ทั้งระดับกิจการ และ ผู้คน
ชุมพล ณลำเลียง(3)
ในช่วงเป็นผู้จัดการใหญ่เอสซีจี( 2536-2548) ถือเป็นทศวรรษของความผันแปรทางเศรษฐกิจไทยครั้งใหญ่ ผลงานและความสำเร็จสำคัญของ ชุมพล ณ ลำเลียง จึงอยู่ที่การแก้ปัญหาทางการเงิน ถือเป็นกระบวนการใหญ่ของการปรับโครงสร้างธุรกิจไทย อ่านเพิ่มเติม “ชุมพล ณลำเลียง(3)”
ชุมพล ณลำเลียง(2)
ความผันแปรและวิกฤติทางสังคม มักเป็นภาพสะท้อนสะเทือนภาพย่อยของสังคมเสมอ ในยุคชุมพล ณ ลำเลียง วิกฤติการณ์และโอกาสครั้งใหญ่ของเอสซีจีไม่ได้เกิดขึ้นครั้งเดียวเท่านั้น
วิรัตน์ แสงทองคำ 